2018-10-16 11:39 来源：
一是问需基层，量身定制“菜单”。派出6个调研组，深入县区、乡镇监管站所组织问卷调查650人次，召开专题座谈会26场，听取基层意见建议78条，精准设计培训班次，确保培训经费使用投向投量。
二是建强师资，夯实培训基础。发挥党校、省内外高校、兄弟市州资源优势，采取“请进来教、走出去学”等方式，设置精品课堂，实现资源共享。借力省局调训机遇，积极选派优秀业务师资骨干参加各类业务培训，提升全市业务骨干队伍整体素质。利用重大决策部署，专项督查调研等时机，组织师资队伍“下基层、接地气”，实现理论与实践深度融合，增强授课实用性和吸引力。中国食品网
三是创新方式，提升培训吸力。注重“就地取材”，充分发挥食品药品示范店等资源优势，着力打造“课堂+基地”培训模式，满足培训对象个性化、差别化需求。探索“1+X”办学模式，由巴中市局牵头，深度结合食品药品监管工作中出现的新情况、新问题，积极与工商、农业、质检及县区食品药品监管局多部门多单位联合办学、延伸办学、送课下基层，积极推进培训全覆盖，不断提升干部职工抓监管、促发展、抓落实的能力。中国食品网
四是从严管理，增强培训实效。印发《巴中市食品药品监管能力培训管理规定》，对师资管理、学员参训全方位从严规范，落实领导跟班制度，全程跟踪考核教学计划执行及学员参训情况。中国食品网建立干部职工培训数据库，将培训表现、结业考核、学时学分等情况详实记录，同步反馈参训职工单位，作为干部选拔任用和评优选先的重要依据。